近年来，颍东区紧扣新时代发展要求，不断健全公务员队伍管理机制，以高站位、广角度、多领域的战略视角和硬核举措锻造高素质专业化公务员队伍，推动全区公务员队伍适应新时代发展、展现新时代作为。

注重信息建设，强化队伍管理“一盘棋”。该区坚持把公务员管理与信息化建设有机结合，建立全区公务员统计信息工作平台。每月定期完善公务员信息管理系统的基础数据库，及时做好公务员登记、调任转任、考核奖惩等录入工作，做到公务员进、管、出各环节动态管理、实时监督。充分利用安徽省机关事业单位工资管理系统平台，线上高效办理公务员职务（职级）晋升工资确定、晋级晋档、学历套改、工龄认定、到龄退休等各项业务工作，有效避免错报漏报，使申报更精准、更便捷，同时也方便对工资政策规定统一口径、明确要求。

注重正向激励，激发干事创业“动力源”。该区突出实绩导向和一线选人用人风向标，坚持有为有位的激励导向，注重把奋战在基层一线的优秀干部发现、培养、使用起来。２０２３年从招商引资、项目建设、信访维稳、乡村振兴等一线提拔使用、晋升、交流干部５２名。健全容错纠错免责机制。去年以来，以公开通报的方式为９名干部错告诬告的情形予以澄清正名。同时，在规定期限内将澄清正名相关材料载入干部廉政档案，避免干部因受诬告错告在评先评优、考核定等、选拔任用、职级职称晋升等方面受到不良影响。充分发挥考核“指挥棒”作用，结合公务员平时考核、一贯表现、突出贡献和日常调研情况等进行综合审定，将考核结果与职务职级晋升等挂钩，激发公务员干事创业内在动力。

注重教育培养，搭好充电蓄能“练兵场”。该区制定实施“新录用公务员岗前锻炼培养计划”，择优新录用公务员到招商引资、项目建设、信访维稳一线锻炼，在实践中增长才干，为今后开展工作奠定基础。开展“揭榜挂帅”活动四项专题培训班，从１０６名专题培训揭榜候选人中，选拔出３２名揭榜人，聚焦颍东区项目建设、信访维稳、招商引资、低效用地处置四个方面的难点、堵点问题，“挂帅”出征。举办颍淮大讲堂颍东分讲堂·局长论道活动，通过在论述中互相启发发展思路、在切磋中相互借鉴破题方法，不断增强干部干事创业本领，提升干部队伍专业化素质，有力推进全区各项工作精准高效落实。