为使监督执纪“四种形态”的第一种形态落地生根，区行政执法局“三个注重”着力找准找实工作中出现的苗头性、倾向性问题，对小毛病、小问题及时提醒告诫，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
注重日常监督管理，从细微处发现问题。要求部门主要负责同志多关注干部职工的思想动态，留意洞察不良苗头倾向，尤其是关注干部职工的“一反常态”，及时发现、沟通，对在工作、生活的困难及时解决，对思想上、行动上的歪风邪气做到“常吹耳边风，常敲枕边鼓”。
注重开展谈心谈话，面对面找出问题。坚持局主要负责同志年内约谈二级机构班子成员和重点岗位“一把手”不少于3次，领导班子其他成员每季度对分管联系领域开展一次谈心、廉政谈话全覆盖。通过面对面详细询问，一对一谈心谈话，既找出工作中存在的问题，又找出心态上存在的问题。
注重整合完善机制，找准找实存在问题。常态化开展“微官、微权、微腐败”专项整治工作，突出整治执行纪律不严、工作作风不实、群众反映强烈等问题；注重制度约束，对权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发多发的风险点进行梳理排查，列出廉政风险防控清单，强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉。
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