河东街道在深化阜阳“四项活动”过程中，依托“三联四建”为抓手，聚焦网格化建设要求，探索实行党总支书记负责社区、支部书记负责片区、支部委员负责小区、党小组长负责楼栋、党员负责家庭的“五级负责”网格包保模式，构建“点、线、面”结合的服务“脉络”，确保始终把主体责任抗在肩上，推动社区治理服务体系再上新台阶。

一是党组织书记负责社区。社区党组织书记为社区党建工作第一责任人，主要负责及时研究部署落实社区党建和日常工作中出现的新情况新问题，在研究、部署、落实、督促四个同步推进的同时，紧紧围绕把党的惠民政策落实好、把居民群众多样化需求回应好、把居民矛盾化解好的要求，以党建为支点“撬动”社区管理服务的升级和经济发展的同步提高。同时结合市委开展的“三联四建”活动中的“社区大党委”建设，将社区党组织书记定义为辖区内各类工作“吹哨人”，推动各类工作由垂直管理转变为区域整合，实现“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”。

二是支部书记负责片区。街道以党支部提升为抓手，重构社区党组织各支部架构，真正做到支部建在网格上，切实发挥工作托底、任务落实和组织保证的重要作用。全处29个基层党支部，把1100多名党员紧紧联结在一起，让每一个党支部在基层工作中唱主角。河东街道进一步完善支部成员组成，确保每个党支部由1名后备干部或村民组长担任支部委员。明确实行支部书记包保责任制，实行横向到边、纵向到底，一级抓一级、层层抓落实的区域包保。支部书记作为片区领头人，对片区工作整体落实和推进进行把控，在充分发挥“领头雁”作用的同时，团结带领片区的党员同志创先争优，持续推进各项工作。同时街道注重激活基层党支部的主观能动性，以党支部为试点，结合支部地域和经济优势，提出“支部创新”计划，鼓励支部书记在“监督、管理、服务”三个方面带头创新工作方式，优化服务能力，街道对其中好的做法进行总结宣传，并适时在社区进行推广试点。

三是支部委员负责小区。针对小区物业水平弱化的现状，街道实行支部委员负责小区的模式，对业主委员会和物业公司行为进行监管。通过打造社区居委会、业主委员会、物业服务企业三位一体的的小区管理模式，着力破除小区治理出现的失管问题。同时在条件成熟的小区或安置区，在小区物业建立党支部，打造“红色物业”，在物业办公区域设立党员活动阵地，实施“党员+物业工作人员”模式负责物业服务，全面提升基层组织的组织力和战斗力。以訾营社区自营安置区为例，针对社区基本全部征迁完毕、居民集中安置的现状，社区在訾营安置一区成立了物业公司，在物业公司二楼设立了党员活动阵地，党小组长充实进物业公司，负责物业服务。在创城、疫情防控、日常服务中受到群众极大的好评，大大提升了群众的满意度。

四是党小组长负责楼栋。明确每个党小组长为楼栋的“楼栋长”。每个党小组长负责一个或数个楼栋的具体事务。以打造立地缘型、趣缘型、业缘型等功能型楼栋组织为目标，积极推进开展党组织工作，实行楼栋“便管”，实行工作分包，确保工作细化到人，以实现党的组织和工作“双覆盖”。在党小组长负责楼栋的同时，设立楼道长，协助党小组长共同负责楼栋、楼道的各类事务。结合党小组长平时摸排情况，街道主要领导紧紧围绕“六稳六保”开展夜话活动。并根据收集到问题，街道于6月24日上午、7月1日下午分别举办了两次招聘活动。辖区内的以法莲电子商务有限公司、安徽诚信辉煌网络科技有限公司、青峰百货店等11家企业现场招聘，提供职位90余个，同时通过发放宣传单页、设置宣传展板等形式，向求职者提供颍东开发区1000余个职位，为用工企业和求职者搭建了面对面的沟通交流平台。现场共有200多余名求职者参与，有41名求职者与用人单位达成初步意向，极大的满足了群众、企业双需求。

五是党员负责家庭。如果说“阜阳夜话”架起了干群沟通的联心桥，那党员包保家庭就打通了服务群众工作的“最后一公里”。河东街道在五级负责制中，将党员负责家庭作为工作推动落实的着力点和落脚点，通过“你反应、我落实”的工作机制，充分发挥党员在推动经济社会发展中的助力作用，依托党员联系群众，畅通党和政府密切联系群众的渠道，让全体党员在平凡的坚守、服务的初心，落实责任中激活“红色细胞”，汇聚“红色力量”。除此之外党员负责家庭，也能让党员干部多接触群众,与群众交心、交朋友、结对子，在关心关注他们生产生活的同时，倾听他们对街道和社区工作的意见建议，激发参与社区治理的主动性和积极性，为各项工作顺利开展添砖加瓦。在今年年初的疫情防控期间，河东街道依托党员负责家庭，动员全处近600名党员参与家庭结对服务中来，让党员为包联家庭提供必要的生产生活服务，受到了群众的一致好评。

截止目前，全办事处目前共划分24个支部（大网格），179个党小组长（楼栋长）。按照属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”的原则，进行网格化监管体系全覆盖。形成情况掌握在网格、问题解决在网格、矛盾化解在网格、工作落实在网格的全覆盖格局。