长期以来，老庙镇坚持党建引领，充分发挥“红管家”及“五老”人员德高望重的优势，建立四项制度，激发内生动力，形成人人争当“红管家”的良好局面。

日常工作制。“红管家”按照“帮解决、传美德、评事理、共治理”的要求，做好群众工作，随时解决群众身边的小事，每周召开一次碰头会，会商没解决的问题；有急需解决的问题，随叫随到；按照村党总支的要求，做好分工，办理好力所能及的事。

积分评比制。为调动“红管家”积极性，形成比学赶帮、勇争先进的氛围，该镇统一制定考评细则，以６０分为基准分，制定工作任务数，完不成任务数的减去相应分数；完成任务数的，得６０分，多完成的加分，上不封顶，每月一评比。

以奖代补制。该镇按照积分评比结果，每月一积分，一季度一总结，半年一评比，将月积分累计，积分高的、工作成绩突出的，采取以奖代补或积分兑换的方式，给予激励。

优胜劣汰制。优秀的同志随时吸纳进来，缺乏工作热情的同志及时劝退，让群众看到“红管家”是人民的勤务员，是值得尊重的一份子，“红管家”理事会是真正为人民办实事的村民自治组织。

经过一段时间的试点推进，老庙镇“红管家”在四项制度的规范下，充分发挥了宣传、调解、引领、服务的作用，为乡村的微治理作出贡献。