为纵深推进脱贫攻坚“秋季攻势”大排查工作，实现“七个不落、一个不少”，杨楼孜镇以“三个强化”为有利抓手，全面加强干部队伍管理，不断提升扶贫业务水平，找准改对问题，确保大排查工作取得实效。

    强化培训提能力。一是迅速召开动员会，传达区会议精神和工作要求，对排查内容进行培训指导，提升能力，突出重点，找准问题。二是镇定期召开调度会、推进会，听取进展情况，讨论优化排查方式，解决存在问题。三是坚持“十五字”工作法，村（居）早八点召开会商会，调度走访情况，对注意事项进行强调安排，确保专班人员思路清、底数明、业务精。

    强化责任抓落实。一是将大排查工作进行任务分解，采取定人、定责、定任务的方式划分到专班头上，要求专班人员各施其责，统筹协调，合力推进落实。二是专班按照“七个不落、一个不少”要求进行实地走访，聚焦“两不愁三保障”及饮水安全情况，采取全覆盖走访核查，发现问题，快速整改。三是坚持“不过夜”原则，对发现问题当天梳理汇总，建立问题台账，分清类别，因户施策，整改到位，巩固排查效果。

    强化督查促推进。一是镇纪委采取随机抽查、突击检查的方式对人员在岗在位情况进行督查，发现违反工作纪律的人员，从严从重从快问责。二是镇党政主要同志一线督导，深入到村，通过听取汇报、查阅资料、座谈交流、入户走访等方式了解工作开展情况，现场交办问题。三是建立通报机制，每晚对各村走访进度实时反馈，要求后进村认清差距，把握质量和时间，加快走访进度，确保按时完成走访任务。