为加快推进全镇脱贫攻坚步伐，插花镇精准施策，通过建立扶贫（驻村）工作队考核办法、开展精准扶贫专题培训等措施，强化驻村干部监管，助推精准扶贫工作。
一是明确权责。驻村干部身份较为特殊，既不能等同乡镇干部管理，又不能以农村干部对待，导致他们在某种程度上成为游离在乡镇和农村的“边缘人”。充分发挥他们的知识优势，鼓励他们干事创业，结合实际为驻村干部制定季度、年度工作目标，使他们在村工作有实权、有责任、有事干、有奖惩，在农村基层锻炼发挥效益。
二是建立考核办法。逐步建立驻村管理长效机制，从体制上真心实意的重视驻村干部群体，让他们有在基层和实现理想的信心，建立工作督促机制，对工作积极、成绩显著的，及时给予表彰和鼓励；对工作消极、行为懒散者，进行批评教育，杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样”的现象，激发创先争优热情。建立科学评价机制，采取平时考核与年度考核相结合的办法，并将考核结果逐人反馈，使他们看到成绩和不足，明确努力方向。
三是定期汇报制度。镇每月月初要求驻村干部针对自己的工作情况，在工作中遇到的问题及困难，以及对自身成长等各方面的想法向分管领导进行总结报告；并要求驻村干部要积极开展基层调研活动，每半年要写出一份调查报告。
四是会议制度。镇要求驻村干部要积极参加所在村的各项会议和镇召开的村干部会议，全面了解村组日常工作,进一步了解乡整体工作情况，不断提高自身基层工作能力和工作经验。
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