自9月份以来，颍东区坚定不移地实施“四送一服”双千工程，围绕企业发展的“痛点”，坚持抓常、抓细、抓实，多措并举打好营商环境“攻坚战”，着力推进常态长效机制建设。

　　定期开展走访活动。7个工作组牵头部门持续做好对口联系工作，定期深入企业生产与项目建设一线，摸清企业遇到的困难和问题，建立专门台帐清单，实行领导定点包保，限期帮助解决，真正实现“一企一策”。目前梳理的167个问题，已完成办理126个，预计年底前全部完成。

    持续推进要素对接。推动政银企对接，全力搭建融资平台，活动期间为企业融资1.5亿元以上；开展产学研对接，大力实施创新型企业培育行动，先后组织企业与高校、研究所对接，活动期间已有6家企业成功签订了产学研合作协议；实施人才对接，为所有有需求的企业编制用工信息表，依托安徽公共招聘网、阜阳招聘网为企业发布岗位信息和相关政策，分期分批举办各类招聘活动，多举措化解“人才难”矛盾。

　  强化工作协调调度。各相关部门充分发挥职能作用，加强沟通，形成合力，进一步畅通了企业问题受理渠道。各乡镇、街道（园区）按照属地管理原则，对辖区内企业反映的问题进行协调调度，精准、快速地满足企业诉求；对需要市级以上协调解决的问题，统一提交给区“四送一服”活动领导小组，由区政府领导亲自调度。通过强化工作调度机制，不断出实招、办实事、求实效促进企业发展。

    按时报告工作情况。各地各单位及时梳理汇总活动开展情况和企业问题清单，于每月1日前向区“四送一服”办公室报告。在区政府定期开展的经济工作例会上，各地各单位相关负责同志亲自向区政府领导汇报“四送一服”近期工作开展情况。通过领导带动、强化部署，扎实推进了工作，为常态长效机制建设提供了有力保障。