今年，在全面推进“四事四权”工作法过程中，阜阳市颍东区口孜镇将王庄村作为“红管家”试点村，积极探索“红管家”基层治理新模式，推动基层治理更精细精准、更扎实有效。

优化组织架构 激发治理活力

王庄村坚持以党建促共建，以共建促发展，将“红管家”划分网格，不断优化完善“红管家”组织架构，通过村民自主申请、村两委会议研究、大会选举等流程，将村内工作能力强、群众基础好的离退休老党员、老教师、老干部以及热爱基层事业的普通群众吸纳到“红管家”队伍中，召开“红管家”理事会选举大会，从23名“红管家”中选举产生9名理事成员，包括理事长1名、副理事长2名、理事5名、秘书长1名，切实将组织优势转化为基层治理的动力源泉。

健全管理机制 强化业务培训

为更好发挥“红管家”理事会作用，王庄村通过制定《王庄村“红管家”理事会章程》等规章制度，探索出台“红管家”理事会工作制度和考评制度，健全“红管家”理事会成员进退机制，完善优化奖励办法，以制度化手段推动基层治理效能提档升级。同时，王庄村坚持灵活多样、注重实效的原则，加强对“红管家”的政治素养和业务能力培训，通过“红管家”理事会工作业务培训会，着重对“红管家”的工作职责、服务清单进行全面讲解，不断提升“红管家”的服务意识和业务水平。

迅速融入角色 开展乡村治理

王庄村“红管家”在基层治理中充当政策“宣讲员”、矛盾“调解员”、安全“监管员”、疫情“防控员”等多重角色。开展走访调研活动，收集群众信息，建立个人台账；排查化解群众矛盾纠纷，切实做到小事不出村；做好政策上传下达工作，定期向群众宣传疫情防控、防网络电信诈骗、儿童防溺水等方面知识。

截至目前，“红管家”共有效化解矛盾纠纷3起，开展宣讲活动1次，帮助困难群众解决实际问题1件，引导45人下载并注册“国家反诈中心”APP，充分彰显了“红管家”在基层治理中的红色精神。